Parce que la raison d’être de l'Hôpital de Lachine est de répondre aux besoins de la communauté, les élus de la population au CA du CSSS optent pour un centre progressiste en acceptant la proposition du CUSM.
(Photo: Archives)
L’avenir de l'Hôpital de Lachine, selon les élus de la population au conseil d'administration
Le Comité de relance de l'Hôpital de Lachine, composé de citoyens de Lachine et de Dorval, de médecins et de quelques élus politiques, s'était donné comme objectifs de préserver la mission hospitalière (menacée par l’élaboration du «projet hospitalier») et d’assurer la survie des services suivants à la population: urgence 24 heures sur 24; accès aux ambulances; soins intensifs; lits d'hospitalisation.
Le 23 octobre 2006, quatre représentants sont démocratiquement élus au conseil d’administration du CSSS Dorval-Lachine-LaSalle. L’arrivée de ces membres assurait à la communauté de Lachine et de Dorval un droit de parole et une participation active aux décisions concernant l’avenir de l'hôpital de Lachine.
Le 30 octobre 2007, le ministre Philippe Couillard annonçait le retour graduel des ambulances le 7 janvier 2008. Il s’est alors engagé officiellement, ici même à Lachine, à protéger l'hôpital de Lachine tant au plan médical qu'au plan de sa présence francophone dans son milieu de vie. Il a demandé au Centre universitaire de santé McGill (CUSM) de présenter une proposition à cet effet.
Objectif et éléments de la proposition du CUSM
La proposition du CUSM vise essentiellement à répondre aux besoins de la clientèle de Dorval et Lachine. Une fois les conditions préalables approuvées par le Ministère, le service de chirurgie entreprendra sa phase de développement progressif en chirurgie générale et spécialisée, en plus de consolider les services en ophtalmologie et de continuer de mettre à profit ce centre d’excellence qui fait la fierté de notre hôpital.
Dans un continuum d’amélioration des services, l’Hôpital de Lachine se voit offrir le développement de services médicaux spécialisés tant pour la clientèle plus âgée, qui forme une très grande partie de notre communauté, que pour nos enfants qui eux représentent notre avenir. De la mise en place d’un centre de consultation pédiatrique à l’imagerie médicale, en passant par la néphrologie, l’oncologie, la gastroentérologie, la neurologie, la médecine métabolique et diabète, la médecine pulmonaire et autres services, tout est pensé pour fournir à nos citoyens des soins adéquats à la fine pointe de la technologie.
L’offre qui nous est faite de participer activement à l’évolution de votre hôpital en passant par une intégration au Centre universitaire de santé McGill est l’aboutissement de longs échanges entre vos représentants, les dirigeants de l’Agence de santé et du Ministère. Il est important que la population sache, quoi qu'en disent les parutions des dernières semaines, que le CUSM s’est engagé non seulement à préserver le fait français dans l'hôpital de Lachine, mais aussi à assurer une représentativité des différentes équipes de travailleurs qui composent l’ensemble de l'hôpital.
Parce que la raison d’être de notre centre hospitalier est, d’abord et avant tout, de répondre aux besoins de notre communauté, nous, vos élus de la population au CA du CSSS, optons pour un centre hospitalier progressiste en acceptant la proposition du CUSM. Après ces années de travail et d'espoir, nous croyons enfin pouvoir participer à l’évolution de l’hôpital de Lachine qui fera l’envie de ses semblables.
Les élus de la population au CA du CSSS Dorval-Lachine-LaSalle:
Edmond Blanchard, Michel Dubois, Sr. Gertrude Pellerin, Micheline Rouleau