«Il y a un nouveau projet très intéressant sur la table»
Lettre ouverte au Dr Paul Saba et à M. Michel Pilon
Je suis entrée au Centre hospitalier de Lachine en 1991, dans les belles années du CHL. Mais depuis quelques années, nous nous débattons dans un tumulte de changements, des directeurs aux directions, en passant par les services, les médecins, etc. À certains moments, on entendait parler de changement de vocation et même de fermeture.
Il y a quelque temps, face à la menace que représentait selon vous le projet hospitalier du CSSS de Dorval-Lachine-LaSalle, vous avez pris le leadership d'un comité pour la relance de l'Hôpital de Lachine. Vous avez rallié à votre cause plusieurs élus locaux, tant du monde municipal que provincial, et mobilisé la population avec un certain succès. Cependant, le projet hospitalier a échoué à cause du refus des médecins des deux hôpitaux du territoire, Lachine et LaSalle, de s'unir et de collaborer à un projet commun. Avec la fin du projet, la population perdait les nouveaux services qui y étaient proposés.
Aujourd'hui, les ambulances sont de retour à Lachine, en petit nombre. Peut-être qu'un jour seront-elles aussi nombreuses qu'avant. Il y a un nouveau projet très intéressant sur la table.
Suite à une demande du ministre, lors de l'annonce du retour des ambulances, le CUSM étudie la possibilité d'intégrer l'Hôpital de Lachine afin d'assurer le maintien des services à la population, et même d'augmenter ses services à plus long terme. Certaines craintes ont circulé parmi le personnel concernant la langue utilisée au travail: anglaise ou française. Les rencontres des employés avec les représentants du CUSM ont eu pour effet d'atténuer ces craintes et ont fait ressortir que le personnel voit enfin poindre un projet mobilisateur et beaucoup semblent souhaiter s'y rallier, pour la continuité de l'hôpital, ses services actuels et de ceux à développer.
Plusieurs membres du comité de relance considèrent que leur mission est accomplie avec le retour des ambulances et par l'engagement du CUSM de maintenir des services spécialisés et chirurgicaux à l'Hôpital de Lachine. Cependant, nous vous retrouvons maintenant avec la Coalition pour l'Hôpital Francophone de Lachine. Certains "Don Quichotte" ont changé de cheval de bataille et on parle maintenant de statut unique pour l'hôpital.
Qu'est-ce que c'est que ce "statut unique", de l'Hôpital de Lachine dans l'Ouest-de-l'île, en particulier pour les francophones, qui a été accordé par l'Assemblée nationale l'année dernière? Ce n'est pas très explicite. J'ai l'impression que le "statut unique" reflète tout simplement que l'Hôpital de Lachine est le seul à avoir de gros problèmes dans l'Ouest-de-l'île; "et en particulier pour les francophones", cela signifie peut-être simplement que les francophones des environs préfèrent certainement se faire soigner à Lachine plutôt qu'au Lakeshore Hospital, à LaSalle ou au centre-ville.
La coalition nous dit qu'un hôpital communautaire comme nous a besoin de son propre conseil d'administration. Je dirais que l'Hôpital "communautaire" de Lachine a grandement besoin d'un plus grand soutien puisque notre établissement et sa "gouvernance locale" n'ont eu que des problèmes depuis de nombreuses années.
Je tiens à rappeler à la coalition que les problèmes de l'Hôpital de Lachine ne datent pas de la réforme des services de santé et de la création des CSSS. Depuis plus de 10 ans, nous vivons une crise de recrutement, des anesthésistes ont pratiqué dans notre centre jusqu'aux âges vénérables de 73 et 84 ans afin de maintenir les services.
Depuis les rencontres du CUSM avec le personnel, durant lesquelles des "oiseaux de malheur" se sont fait désapprouver par le personnel sur le terrain, je pense que le climat qui règne dans les murs témoigne de l'espoir du personnel de voir enfin réglé la situation par l'acceptation du projet du CUSM et de pouvoir travailler à offrir des services de qualité à la population.
D'ailleurs, plusieurs se demandent au nom de qui vous parlez et quels sont les intérêts que vous défendez réellement; il semble que ce soit de moins en moins la parole de l'interne et de la population que vous portez.
Il est grandement temps que médecins, syndicats, associations diverses laissent tomber leurs intérêts corporatistes et leurs beaux discours pour penser à l'ensemble des personnes qui oeuvrent à l'Hôpital de Lachine et dont le souhait est que l'on concentre nos efforts à dispenser des services de qualité à notre clientèle. On veut soigner notre population et, avec le CUSM, on a espoir de pouvoir le faire encore longtemps.
Céline Rémy, adjointe administrative
Entretien des installations matérielles
Hôpital de Lachine (CSSS Dorval-Lachine-LaSalle)