Assurer la continuité de la mission de l’Hôpital de Lachine pour le bien de la population

Un groupe de consultation entre le Centre universitaire de santé McGill (CUSM) et l’Hôpital de Lachine a été créé pour se pencher sur un nouveau modèle qui, nous l’espérons, permettra à l’Hôpital de Lachine de reprendre son envol sur une base favorable.

Le Comité de la relance qui, depuis sa création se dévoue, au nom de la population, pour assurer la continuité de la mission de notre hôpital, souhaite que ce nouveau modèle s’opère harmonieusement et qu’il s’orchestre sur une base de partenariat avec le CUSM en raison du statut unique conféré à l’Hôpital de Lachine par l’Assemblée nationale du Québec.

(Le 7 juin 2007, l’Assemblée nationale du Québec adoptait à l’unanimité la résolution suivante: «Que l’Assemblée nationale demande au ministre de la Santé et des Services sociaux le retour des ambulances à l’Hôpital de Lachine, lorsque jugé approprié par les autorités médicales compétentes, et souligne son statut unique dans l’Ouest-de-l’Île, en particulier pour les francophones, en y maintenant des services hospitaliers et spécialisés.»)

Pour le Comité de la relance, la volonté unanime de l’Assemblée nationale commande le respect de ce statut unique qui lui octroi nécessairement une autonomie dans son positionnement à titre d’établissement du Réseau des services de santé et des services sociaux.

Cette volonté à été définie par le ministre Philippe Couillard et par le représentant du CUSM:

«Nous avons également prévu qu’il n’imposerait (…) pas de regroupement incluant un centre hospitalier si des raisons de complexité le justifiaient soit pour la taille et la caractéristique de l’établissement, soit pour les caractéristiques de la clientèle ou de la population en termes culturels, linguistiques, … »

«Alors, actuellement, nous n’éliminons aucune hypothèse en terme d’organisation administrative, incluant celle de redonner de l’autonomie au Centre hospitalier de Lachine d’une façon quelconque. (…)

- Extrait de l’allocution du ministre Philipe Couillard, 16 décembre 2003

«On trouvera une autre solution, on l’appliquera, on l’annoncera et on témoignera encore une fois, de façon très concrète, notre volonté de conserver les activités exactement dans l’esprit de la résolution adoptée à l’unanimité à l’Assemblée Nationale.»

- Philippe Couillard, 13 juin 2007, Commission permanente des affaires sociales, Vol. 40, No. 7, 38e législature, 1ère session

«Alors, il y a un énorme intérêt actuellement au Centre hospitalier universitaire de McGill de se joindre en partenariat au Centre hospitalier de Lachine et d’utiliser les salles d’opération pour y réintroduire la chirurgie à plus haut volume…»

- Philippe Couillard, 13 juin 2007, Commission permanente des affaires sociales, Vol. 40, No. 7, 38e législature, 1ère session

«La médecine de famille également pourrait être fortement bonifiée également avec une vocation académique d’enseignement de la médecine de famille. La médecine de famille, ça s’enseigne de façon plus efficace dans un hôpital communautaire comme Lachine que dans un grand centre universitaire où on a un peu une vision déformée de ce que sont les besoins de santé courants des patients ou des citoyens qu’on va voir dans notre carrière médicale. Alors, la formation d’un groupe de médecine de famille est encouragée… Le déplacement d’une partie de l’enseignement de la médecine de famille du Centre hospitalier de l’Université McGill à l’Hôpital de Lachine est également à mon avis essentiel. »

- Philippe Couillard, 13 juin 2007, Commission permanente des affaires sociales, Vol. 40, No. 7, 38e législature, 1ère session

«Ce centre hospitalier continuera de desservir la population de son bassin de desserte dans un environnement administratif et clinique essentiellement francophone. »

- Philippe Couillard, 30 octobre 2007

«Par souci de refléter cette réalité, nous faisons écho au RUIS McGill et recommandons que le CUSM, l’Hôpital général juif et le Centre hospitalier de St. Mary assument collectivement la responsabilité du territoire du Centre-Ouest. Chacun de nos hôpitaux est très étroitement intégré dans la collectivité, ce dont témoigne notre base de donateurs et de bénévoles. D’autres établissements de santé du Centre-Ouest ont aussi des racines solides dans la collectivité, qui devraient être respectées.»

- Dr Arthur Porter, Directeur général et chef de la direction, Centre universitaire de santé McGill, 6 avril 2004

En conséquence, le Comité de la relance de l’Hôpital de Lachine propose une affiliation avec le CUSM et la reconnaissance d’un statut particulier à l’Hôpital de Lachine et ce pour les francophones de l’Ouest-de-l’Île de Montréal, similaire à l’Hôpital St. Mary, l’Hôpital Juive de Montréal, l’Hôpital Santa Cabrini ou l’Hôpital Chinois de Montréal. Ce modèle de partenariat permettra à l’Hôpital de Lachine de conserver son autonomie relative à son statut unique, tout en s’engageant avec le CUSM dans un partenariat garant d’un avenir stimulant quant à l’organisation et la dispense des soins de santé hospitaliers et spécialisés.